MIC (Management-Informations-Consulting) ist eine Unternehmensberatung und kein Softwareunternehmen. Der Tätigkeitsschwerpunkt liegt auf dem Gebiet Controlling, MIS und Unternehmensanalyse. 

Jede Unternehmensführung steht heute vor dem Problem, dass sich die Risikopotenziale unternehmerischen Handelns kontinuierlich vergrößern. Einige Gründe hierfür sind Globalisierung, politische und wirtschaftliche Integration Europas, kürzere Produktlebenszyklen etc. Das Ergebnis dieser Entwicklung ist ein fortschreitender Dynamisierungsprozess bei einer gleichzeitigen Zunahme der Diskontinuität. Die Folge dieser Entwicklung ist ein immer schnelleres veralten von Unternehmens- und Umfelddaten. Eine Unternehmensführung steht damit vor dem Problem aus Daten, deren Relevanz immer schneller abnimmt, entscheidungsrelevante Informationen generieren zu müssen.

Aus dieser Entwicklung ergeben sich drei Konsequenzen:

1. Verschlechterung der Reaktionsfähigkeit.
2. Reduktion der Schnelligkeit von Willensbildung und Willensdurchsetzung.
3. Reduktion der Antizipations- und Adaptionsfähigkeit.

Damit nimmt die Gefahr von Fehlentscheidungen zu. Gleichzeitig werden die Haftungsbedingungen für das Management bei Fehlentscheidungen verschärft.

Problemlösung:

Zur Problemlösung hat MIC die SDI-Methode entwickelt. SDI bedeutet „Strategisches-Differenzen-Integral“ und ist eine neuartige mathematische Analysemethode. Darauf aufbauend wurde eine  spezielle Analysesoftware entwickelt mit der es möglich wird dem Management sehr viel früher als bisher entscheidungsrelevante Informationen zur Verfügung zu stellen.

Diese Analysesoftware umfasst 4 Programme:

• SDI-Unternehmenssteuerung
• SDI-Kostenkontrolle
• Entwicklungsdynamische Bilanzanalyse
• SDI-Absatzsteuerung

Diese 4 Programme stehen zum ersten Mal allen Unternehmen zur Anwendung zur Verfügung. SDI-Unternehmenssteuerung, SDI-Kostenkontrolle und die Entwicklungsdynamische Bilanzanalyse sind Internetanwendungen. Für die SDI-Absatzsteuerung können Lizenzen erworben werden.