Projektmanagement-Software mit rollenbasierter Kapazitäts- und Personaleinsatzplanung

Rillsoft Project  (Stichwörter: Ressourcenplanung, Projektplanung, Balkenplan)

Rillsoft Project ist ein leistungsfähiges Software im Bereich Projektmanagement, es dient der Projektplanung, Projektüberwachung, Projektsteuerung und Optimierung der Ressourcenauslastung.

Bei der Projekt- und Ressourcenplanung ermöglicht Rillsoft Project:

• Planung der Personalressourcen in Form von:
  - Rollen
  - Teams
  - Mitarbeitern
• Beschreibung von Rollen über Qualifikation zu differenzieren
• Definition von Teams festzulegen über:
  - Kapazität und Kosten pro Stunde
  - Zugewiesene Mitarbeiter
• Projektübergreifende Kapazitätsplanung
• Multiprojektplanung
• Mitarbeitererfassung über eine
  - Zugehörigkeit zu mehreren Teams
  - Gleichzeitige Angehörigkeit in verschiedenen Rollen mit unterschiedlichen
  Qualifikationen, Kosten und Produktivitätsstufen
  - Eigenständige Festlegung von arbeitsfreien Tagen (Urlaub, Krankheit)
• Mitarbeiterzuordnung auf Basis von Rollen und Qualifikationen durch Assistenten
• Arbeitsumfang für Vorgänge zu erfassen (z.B. Grube 180 m3)
• Beschreibung und Verwaltung von benötigten Materialien und Maschinen
• Einsatz mehrerer Kalender für die einzelnen Ressourcen für eine flexible Planung
• Nutzung von Teilprojekten und WBS-Kodes für die Projektstrukturierung
• Import

• - Projekten aus MS Project über XML-Schnittstelle
• - Textdateien in CSV Format
• - Ausschreibungen im GAEB-Format (GAEB 90, GAEB 2000 und GAEB DA XML)

• Export

• MS Project
• MS Excel

• Veröffentlichung der Projektpläne im Intranet/Internet im XML-Format
• Optimierung der Ressourcenauslastung im Projekt, um gleichmäßige Mitarbeiterauslastung und Maschinennutzung zu gewährleisten

Für die Projektüberwachung und Analyse der Projektausführung bietet Rillsoft Project:

• Aktualisierung des Projekts durch die Erfassung der erledigten Prozent der Vorgänge
• Soll-Ist-Vergleich wobei alle Parameter wie Zeit, Kosten und Ressourcennutzung aus Plan und Fakt verglichen werden
• Schnelle Erkennung von Abweichungen vom Plan und Fakt mit Hilfe einer Fortschrittlinie und eines Basisplans

Für die Projektsteuerung ermöglicht Rillsoft Project:

• Teilung von Vorgängen nach abgeschlossenen und zu beginnenden Vorgängen
• Verschiebung von verzögerten Vorgängen auf die Kontrollzeit (aktuelles Datum)
• Zuweisung oder Abzug von Mitarbeitern aus Vorgängen im laufenden Projekt
• Zuordnung von Personal zu kritischen Vorgängen, um deren Ausführung zu beschleunigen
• Optimierung der Ressourcenauslastung für noch nicht abgeschlossene Vorgänge des Projektes

Sie können unsere Projektmanagementsoftware 30 Tage lang kostenlos testen, wenn Sie prüfen möchten, ob sie Ihren Ansprüchen genügt und mit Ihrer Software- und Hardware-Umgebung zufrieden stellend zusammenarbeitet.