DecisionAdvisorAusschreibungstool - elektronischer Fragekatalog, Bewertung und Nutzwertanalyse |
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| B.: Betriebl. Anwendungsbereiche | ||||
 | B1 Produktion, Einkauf | |||
| B1.05 SCM, Supply Chain Management | |||
| DecisionAdvisor (Stichwörter: Ausschreibungstool, Nutzwertanalyse, e-Procurement) | |||
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Programmname: DecisionAdvisor
Ausschreibungstool - elektronischer Fragekatalog, Bewertung und Nutzwertanalyse
Programmbeschreibung:
DecisionAdvisor (Stichwörter: Ausschreibungstool, Nutzwertanalyse, e-Procurement)
Beschaffungsverfahren für komplexe Systeme oder Dienstleistungen erfordern ein Höchstmass an Transparenz und eine professionelle Methodik in jeder Phase des Verfahrens. Die Evaluation und Auswahl von komplexen Systemen, Dienstleistungen oder Konsumprodukten ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Oft fehlt es in der Evaluationsphase an der nötigen Transparenz über das ganze Verfahren Der DecisionAdvisor wird für Beschaffungsvorhaben (RFQ) und Investitionsentscheide eingesetzt. Er unterstützt Sie bei der Beurteilung und Auswahl von Entscheidungsvarianten und Handlungsalternativen. Nach der Bewertung der eingegangenen Angebote zeigt der DecisionAdvisor auf Grund des Bewertungsbaumes und der zugehörigen Gewichtung eine Bewertung, bzw. Kosten- / Nutzenanalyse der einzelnen Angebote auf. Detailbeschrieb Die Evaluation und Bildung von Entscheidungsgrundlagen für die Beschaffung eines Systems wird durch den DecisionAdvisor in jeder Phase aktiv unterstützt. Im Wesentlichen wird der Beschaffungsprozess in 5 Schritte aufgeteilt: Projektdefinition, Alternativen, Shortlist, Analyse, Entscheid In der ersten Phase eines Beschaffungsprojektes werden die Grundlagen für das gesamte Vorhaben definiert. Neben der Projektdefinition, dem Erstellen der nötigen Fragenkataloge (RFI, RFQ, RFP) steht die Gestaltung des Bewertungsbaumes mit der Gewichtung der einzelenen Kriterien im Mittelpunkt: Die Anzahl Haupt- und Unterkriterien sowie deren Benennung und Gewichtung kann im DecisionAdvisor frei gewählt werden. Der erstellte Bewertungsbaum wird danach in einer Bibliothek abgelegt und kann für weitere Projekte benutzt werden. Die Erfassung der eingegangenen Offerten und Antworten kann manuell oder elektronisch erfolgen. Eine Schnittstelle zu MS Excel erlaubt es, die gelieferten Daten effizient einzulesen und direkt zur elektronischen Bewertung überzugehen. Nach der Bewertung der eingegangenen Angebote zeigt der DecisionAdvisor auf Grund des Bewertungsbaumes und der zugehörigen Gewichtung eine Positionierung der einzelnen Angebote auf. Anhand von weitern Fakten, zusätzlichen Kommentaren und Einflussgrössen wird eine Vorauswahl getroffen. Mit der Nutzwertanalyse bietet der DecisionAdvisor eine umfassende, transparente Grundlage für eine Entscheidungsfindung. Drei frei wählbare Bewertungskriterien können grafisch miteinader in Relation gestellt werden (Bsp. X-Achse: Preis, Y-Achse: Funktionen, Fläche: Qualität).Stärken- und Schwächenprofile aller Angebote werden grafisch miteinander verglichen und abgewogen. Eine umfassende Präsentation aller Auswertungen kann je nach Interessenslage individuell zusammengestellt werden. Die Technik Der DecisionAdvisor basiert auf WEB-Technologien und kann als Application Service (ASP) oder auf dem firmeneigenen Intranet betrieben werden. „Der DecisionAdvisor bildet die Entscheidungsgrundlage für den Einkauf, die Fachabteilung und das Management bei jedem Beschaffungsvorhaben“ Zielgruppen:
Einkaufsorganisationen in der Privatwirtschaft und öffentliche Beschaffungsstellen (inkl. WTO-Ausschreibungen) Referenzen:
Auf Anfrage informieren wir Sie gerne und stellen nach Bedarf auch den Kontakt zu Nutzern her. Technische Angaben:
Weitere Angaben:
Kostenfreie Downloads, weitere Informationen:
Weitere Programme des Herstellers:
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