Detaillierte betriebswirtschaftliche Informationen sind in allen Unternehmen vorhanden. Diese Datenschätze zu heben und sie für erfolgreiche Entscheidungen nutzbar zu machen, ist das Ziel des Controlling - Systems eGecko - Controlling. Auf Knopfdruck können alle operativen Daten tagesaktuell abgefragt und die Auswertungen übersichtlich visualisiert werden.
Das komplexe Informations-Szenario, welches konventionelle Kennzahlen mit immateriellen, emotionalen Werten verknüpft, erhöht maßgeblich die Transparenz des Kennzahlensystems. Dadurch entsteht ein aussagekräftiger und vollständiger Datenpool, auf dessen Basis Ratingauswertungen ebenso möglich sind wie das Abbilden von Balanced Scorecards.
Das integrierte Frühwarnsystem bietet darüber hinaus die Möglichkeit, ein individuelles Risikomanagement einzurichten. Zusätzlich liefert die Software wertvolle Erkenntnisse hinsichtlich Wachstumspotenzialen, Entwicklungsmöglichkeiten, Unternehmensstrategien sowie Mitarbeiterführung. Das intelligente Finanz - Controlling dient damit als Wegweiser zum gesunden, d. h. wachstumsfähigen Unternehmen.
Planung
Das Planungsmodul unterstützt eine verteilte Planung, bei der die einzelnen Abteilungen direkt über das Programm in die Planung mit einbezogen werden können. Das Planungs-Werkzeug bietet Ihnen dabei mehrere Möglichkeiten der Ergebnisermittlung.
So ist bei vielen Sachkonten eine Planung auf Grundlage von Erfahrungswerten ausreichend. Sie können Saisonkurven und Steigerungssätze je Konto hinterlegen und lassen sich die Planwerte für die Folgejahre tages-, wochen- oder monatsgenau vom System berechnen.
Für Unternehmensbereiche, in denen solche Aussagen zu ungenau sind, stellen wir Ihnen frei definierbare Planungsvorschriften zur Verfügung. Nutzen Sie Anlagevorschriften zur Investitionsplanung oder planen Sie eine Verkaufsaktion. Für die Liquiditätsplanung wird dabei der Zeitpunkt des Umsatzes vom Geldzu- oder -abfluss getrennt. So sehen Sie sofort wann welche Kosten oder Erträge anfallen und wann mit geplanten Zahlungen zu rechnen ist.
Projekt - Controlling
Mit diesem Modul ist es möglich, die finanzielle Seite der Projektabrechnung direkt mit der zeitlich- organisatorischen zu verbinden. So können Projektbeteiligte einfach und übersichtlich Terminpläne erstellen, Verantwortlichkeiten verteilen, Abhängigkeiten im Ganttdiagramm überprüfen oder aus den zurückgemeldeten Zeiten Projektabrechnungen in der Kostenrechnung generieren. Durch die direkte Verbindung zur Kostenträgerrechnung entstehen so automatisch Deckungsbeitragsrechnungen für jedes Projekt, einzelne Projektphasen oder auch Projektgruppen.
Kennzahlen- und Auswertungssystem
Das Kennzahlensystem unterstützt Sie im Controlling. Neben den mitgelieferten Kennzahlensystemen bieten wir Ihnen dabei die Möglichkeit, eigene Kennzahlensysteme zu definieren. Das Frühwarnsystem besitzt eine integrierte Ampelfunktion. Mit Grenzwertdefinitionen für Ihre Kennzahlen können Sie so ein funktionales Frühwarnsystem aufbauen, das Sie auch via eMail über definierte Workflows vor entstehenden Risiken oder Planabweichungen warnt.
Rating
Mit dem Rating werden neben den monetären Sichtweisen des traditionellen Controlling ('hard facts') nun auch die weichen Faktoren ('soft facts') mit Hilfe frei definierbarer Ratingbögen und computergestützten Abfragen realisiert. Dies dient dem Aufbau neuartiger Kenngrößen für die Errichtung eines ganzheitlichen Controlling. So ist die Einbeziehung der Bankensicht (Rating nach Basel II) oder eigener interner Ratings zu speziellen Themen möglich. Erstellen Sie Umfragen zum Qualifikationsniveau Ihrer Mitarbeiter, zur Bewertung der leitenden Mitarbeiter durch ihre Unterstellten oder zu einem anderen Thema.
