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GfWI Enterprise Project Control (EPC) Projektmanagement

GfWI EPC verbindet Project Management (EPM) mit Enterprise Resource Planning (ERP)

Beschreibung
 
Technische Details / Preise
   
Programmname:  GfWI Enterprise Project Control (EPC) Projektmanagement   Version:  6.01 
Diese Lösung basiert auf der StandardsoftwareDynamics NAV

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Hersteller: GfWI Gesellschaft für Wirtschaftsinformatik mbH
Ansprechpartner: Herr Jan Eggensperger Tel.: +49 7243 94738 0   E-Mail-Kontaktaufnahme
Programmbeschreibung:

GfWI Enterprise Project Control (EPC) unterstützt im Vertrieb, in der Auftrags- und in der Projektabwicklung. Die Branchenlösung für das Projektgeschäft verbindet Microsoft Dynamics NAV (Navision) mit Microsoft Project Server®. EPC ermöglicht eine vollständige Überwachung; unter anderem bietet sie Multi-Projekt-Management mit Controlling und eine optimierte Auslastung sämtlicher Ressourcen. Beispielsweise können Mitarbeiter entsprechend ihrer Qualifikationen perfekt abgestimmt je nach Kapazität eingesetzt werden, wobei sich der jeweilige Liefertermin bei eintretenden Veränderungen stets automatisch an die Gegebenheiten anpasst. Bei lang laufenden Projekten wird durch EPC eine detailgenaue Terminplanung mit Gantt-Diagramm vereinfacht, sowie der Work in Progress (WIP) in einer nachvollziehbaren Darstellung der noch zu erbringenden Leistungen sichtbar gemacht.

Die EPC Budgets auf Basis der Projektplandaten ermöglichen eine detaillierte Projektkalkulation. Durch die Fixierung des Projektbudgets haben Sie die Möglichkeit Ist-Abweichungen in Wert und Menge zu erkennen und rasch zu lokalisieren. Die Abrechnung der Projekte kann mit EPC automatisiert durchgeführt werden. Ist die Definition und Abrechnung von Zahlungsschritten notwendig, werden die Zahlungsschritte parallel zum Auftrag verwaltet. Ebenso können die Projektbewertungen aus Microsoft Project Server herangezogen werden, um entsprechende Aktivierungen zu veranlassen.

Wichtige Funktionen von GfWI EPC:

  • Projektstrukturplanung (PSP) und Definition von Budgets inkl. Ergänzungen und Nachträgen
  • Multiprojektplanung und Multiprojektmanagement
  • Visualisierung als Gannt-Diagramm (Balkenplan)
  • Projektbezogene Dokumentenverwaltung in Microsoft SharePoint
  • Angebots- und Auftragsverwaltung mit Revisionen
  • Projektkalkulation vor, während und nach Abschluss des Projektes
  • Einsatzplanung und Skillmanagement
  • Zeiterfassung auf Projekte
  • Aufwandserfassung und Restaufwandschätzung
  • Projektkosten- und Budgetüberwachung
  • Mandantenfähigkeit
  • Projektabrechnung und Fakturierung
  • Standardisierte ERP-Schnittstelle zu Microsoft Project Server

Systemvoraussetzungen:

  • Microsoft Navision 4.0, 5.0, 6.0 (ehemals Microsoft Business Solutions-Navision),
  • Dynamics NAV 2009 RTC 
  • Microsoft Project Server 2010 oder 2007 
  • Microsoft SQL Server 2008 oder 2005 
  • Optional Microsoft Outlook 2010, 2007, 2003 

Für den Praxiseinsatz werden neben dem Microsoft SQL Server die Windows SharePoint Services (WSS) benötigt, um den Project Web Access zu ermöglichen.

Zielgruppen:

GfWI Enterprise Project Control (EPC) für Projektmanagement in den Branchen

  • Projektbüros,
  • Dienstleistungsunternehmen,
  • Softwarehersteller, 
  • forschende Pharma-Unternehmen,
  • Entwicklungs- und Ingenieurunternehmen,
  • Unternehmensberatungen,
  • Ingenieurbüros,
  • Forschungseinrichtungen sowie
  • branchenübergreifend Anwender von Microsoft Project Server.
Weitere Programme des Herstellers:

GfWI Enterprise Project Control (EPC) Projektmanagement  (Stichwörter: Risikomanagement, Projektkalkulation, Budgetüberwachung)


- Ausführungszeit: 0.088 Sek.