Mangelnde Systematik bremst den Markterfolg

Allzu häufig kommt es bei Produktentwicklungen zu unnötigen Schleifen, weil Vorgaben (Anforderungsprofile, Lastenhefte) unvollständig sind. Es werden die falschen Prioritäten bei Entwicklungsprojekten gesetzt, weil professionelle Entscheidungsvorlagen fehlen. Mangelt es an Transparenz über den Status von Projekten und verfügbarer Ressourcen, besteht ein hohes Risiko, dass zu viele Projekte gleichzeitig gestartet werden. Das Resultat: Ressourcenengpässe, mangelnde Flexibilität und Terminüberschreitungen. INNOplan unterstützt Sie im gesamten Innovationsprozess: Von der Idee bis zum Markterfolg.

Mit INNOplan definieren Sie Produktanforderungen marktorientiert und setzen die richtigen Prioritäten

Mit INNOplan nutzen Sie ein professionelles Instrument, um Anforderungen für Produktverbesserungen und neue Produkte markt-, kosten- und erfolgsorientiert zu definieren. Das Diagnosesystem deckt fördernde oder hemmende Erfolgsfaktoren auf. Sie erkennen rechtzeitig Stolpersteine, vermeiden Risiken und schützen sich vor Überraschungen. Das Innovationsportfolio gibt Ihnen eine Aussage über Erfolgsaussichten und eine Entscheidungshilfe, welche Projekte Sie starten sollten und welche nicht. So entstehen auf Marktbedürfnisse ausgerichtete Produkte, die sich gut verkaufen lassen und hohe Deckungsbeiträge erwirtschaften.

Mit INNOplan planen Sie Projekte - Schnell und praxisgerecht

Erstellen Sie in Minutenschnelle Projektpläne. Nutzen Sie dazu zahlreiche praxiserprobte Vorlagen, z.B. für Konzeptphase, Entwicklung und Markteinführung. Das Projektplanungsmodul hilft Ihnen, Maßnahmen im Gantt-Diagramm übersichtlich darzustellen, effizient zu koordinieren und jederzeit den Überblick zu behalten. Besonderer Vorteil: sehr einfach zu handhaben.

Mit INNOplan haben Sie jederzeit Transparenz über den Status von Projekten

Die INNOplan-Projektdatenbank gibt Ihnen einen kompakten Überblick über alle aktuellen Projekte. Fortschrittsampeln für Termine, Technik und Kosten signalisieren den aktuellen Status des Projektes. Entscheiden Sie sich für eine Kurzübersicht, ausführliche Übersicht oder exportieren Sie einzelne Statusberichte in Powerpoint oder Excel.

Mehr Professionalität für Produktmanagement und Projektleitung

Die Verkaufschancen neuer Produkte werden bis zu 70% durch die Definition der Anforderungen bestimmt. INNOplan hilft Ihnen, Produktentwicklungen von Anfang an auf Markterfolg zu trimmen. Mit systematischer und professioneller Vorgehensweise minimieren Sie Risiken und haben jederzeit den Überblick. So entstehen marktorientierte Produkte in kürzerer Zeit.

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