Wer ein Geschäft mit einer Vielzahl laufender Bauprojekte betreibt, muss diese Bauprojekte jederzeit, also taggenau, kontrollieren können, sonst kann er damit keinen Gewinn machen. Jedes Bauvorhaben wird deshalb in diesem Programm als Profitcenter betrachtet, als wäre es ein eigenes Unternehmen. Sie sehen sofort, ob das Bauvorhaben Gewinn macht, taggenau! Kernstück des Programms ist die Zentrale Übersicht. Hier sind mit einem Blick die Rentabilität, die Produktivität und die Liquiditätssituation aller Bauvorhaben (derzeit bis 250 Projekte) zu übersehen.

Die Kennzahlen sind - zur schnellen Orientierung - im Ampelsystem formatiert.
Grün ist gut, gelb neutral. Rot ist schlecht, hier sollten Sie reagieren.
Da die meisten Unternehmen bestenfalls eine Nachkalkulation erstellen, entsteht Ihnen durch die Möglichkeit einer laufenden Kontrolle ein enormer Vorteil. Sie haben die Chance Verluste zu vermeiden, da Sie korrigieren können während das Projekt läuft. In der Nachkalkulation Ihrer Mitbewerber ist lediglich eine Feststellung möglich, ob Gewinn oder Verlust gemacht wurde, eine Korrektur ist jedoch nicht machbar.

In das Programm ist eine Leistungsentlohnung integriert, so dass die Mitarbeiter nach Leistung bezahlt werden können um deren Motivation und Produktivität zu erhöhen. Die Prämie ist abhängig von der im Projekt erreichten Produktivität. Die Prämienhöhe wird individuell im Unternehmen festgelegt. Für die Mitarbeitern wird eine Betriebsvereinbarung erarbeitet.

Warum Bezahlung nach Leistung

• Das geschieht aus einem einfachen Grund: Die Motivation der Mitarbeiter entscheidet über Erfolg und Überleben des Unternehmens!
• Die auf der Motivation der Mitarbeiter beruhende Produktivität ist der wichtigste vom Unternehmer zu beeinflussende Erfolgsfaktor des Unternehmens !

Außerdem ist eine Lösung integriert, die es Ihnen zur Auslastung in den schwachen Winter und Frühjahrsmonaten ihre untere Preisgrenze zu ermitteln. Sie können mit dieser unteren Preisgrenze deutlich aggressivere Preise machen, so dass Ihre Akquisechancen besser sind als die Ihrer Konkurrenten.

Minimaler Zeitaufwand

• Täglich brauchen Sie lediglich die Werte aus der Zeiterfassung der Mitarbeiter zu übertragen (ca 30 Sekunden pro Mitarbeiter/ tgl.)
• Die Stammdateneingabe pro Projekt basiert auf Ihrer Vorkalkulation. Eingabezeit pro Bauvorhaben ca 2 Minuten
• Einmal pro Monat werden die Daten aus der BWA eingegeben, Zeitaufwand ca 10 Minuten
• Außerdem werden noch die dem Bauprojekt zugehörigen Ausgangsrechnungen erfasst

Zeitaufwand pro Ausgangsrechnung ca 20 Sekunden
Insgesamt also ein minimaler Zeitaufwand!

Zusätzliche Leistungen

1. Ermittlung des in Ihrem Unternehmen sinnvollen Prämienwertes in Abstimmung mit Ihnen
2. Anpassung des Programms an die spezifischen Erfordernisse Ihres Unternehmens
3. Installation des Programms und Einarbeitung der Unternehmer in die Bedienung
4. Erarbeitung der Betriebsvereinbarung zum Prämiensystem für die Belegschaft
5. Dafür erforderliche Arbeitszeit extern und vor Ort (1 bis 2 Tage), in Ihrem Unternehmen.

So wird unsere Leistung von unseren Kunden beurteilt:

... wurden uns umsetzbare Lösungen für die Beseitigung der Missstände an die Hand gegeben. 5 Minuten Zeitaufwand am Tag und noch mal 20 Minuten am Monatsende. Genial, einfach und gut
... Ihre Ergebnisse waren sehr aufschlussreich für uns. Das Mitarbeiter Leistungsprämiensystem zeigt schon nach kurzer Zeit sehr positive Wirkungen. Es hat uns gefreut mit ihnen zusammen zu arbeiten
... Die von ihm erstellten Programme stellen für uns eine erhebliche Arbeitserleichterung dar

• Pro Filial Leistung - Filialcontrolling für Bäckereien und Metzgereien
• Projekt und Leistung
• Zerlege- und Wurstkalkulation