Projektmanagement

Das Innosoft Projektmanagement ist ein objektorientiertes Projektmanagement, das Sie bei der grafischen Termin- und Kapazitätssteuerung perfekt unterstützt. Mit der Lösung bilden Sie alle wesentlichen Prozesse von der Konstruktion über die Fertigung bis zur Montage ab.

Die Ressourcenplanung ist so ausgereift, dass Sie bereits in der Angebotsphase die Kapazitätsabweichungen in den Abteilungen und an den Arbeitsplätzen erkennen können. So haben Sie die Möglichkeit frühzeitig zu reagieren. Durch die Rückmeldung der fertig gestellten Arbeitsgänge bietet die Software jederzeit eine aktuelle Übersicht des Auftragsdurchlaufs.

Das Innosoft Projektmanagement kann zum Beispiel ebenfalls bei komplexen Wartungen und Inbetriebnahmen in Service und Montage eingesetzt werden.

Funktionalitäten (Auszug):

• Projektübersicht und Planung von Umsatz, Leistung und Auslastung
• Gliederung komplexer Projekte in übersichtliche Teilprojekte
• Exportfunktion zu MS Project oder MS Excel
• Anzeige der Kapazitäten pro Arbeitsplatz oder Arbeitsplatzgruppe
• Reports und Statistiken
• Unternehmensweiter Einsatz, auch bei mehreren Werken
• Vorkalkulation und mitlaufende Kalkulation
• Standardbausteine für Projektvorgänge, Baugruppen oder Produkte
• Aktuelle Dashboards des Auftragsdurchlaufs und des Kapazitätsbedarfs in jedem Bereich
• Grafische Disposition und Änderung von Projekten

Vorteile und Nutzen

• Durchgängigkeit der Lösung vom Angebot über das Projektmanagement bis zur Einsatzplanung
• Frühzeitige Anzeige von Engpässen
• Zeitrückmeldung (Ist-Stunden) per Einsatzplanung möglich
• Standardanalysen
• Erkennen freier bzw. überlasteter Arbeitsplätze
• Meilensteine können in die Einsatzplanung übernommen werden
• Einfaches Erstellen der Geschäftsjahresplanung

Zahlreiche Statistiken sind über die Projektmanagement Software verfügbar. Dies reicht vom Controlling-Report über Kapazitätsübersichten einzelner Arbeitsplätze bis zu kompletten Auslastungsdiagrammen.

Diese INNOSOFT-Lösung kann dazu führen, dass der Mehraufwand bis zum Projektende deutlich reduziert wird, da Kunden ihre Aufträge und Projekte optimal planen und die Ressourcen effektiv ausnutzen können.