enrisma

Jede Unternehmung investiert Kapital, Material, Personen und Leistungen mit einer Ertragsplanung für das zukünftige Geschäft. Abweichungen von der Ertragsplanung können in Form von Risiken und Chancen auftreten. Die systematische Ermittlung der potenziellen Ertragsabweichungen obliegt dem Risikomanagement. Gesetzliche Vorgaben geben die Rahmenbedingungen vor (HGB, KonTraG, TransPuk, IDW, u.a.) und etablierte Best-Practice-Standards (COSO-Enterprise Ristmanagement, ISO 31000 u.a.) formulieren die methodischen Verfahrensweisen. Die digitale Transformation des Risikomanagements ermöglicht die einheitliche Erfassung, Auswertung und Aggregation der Risikolandschaft multidimensionaler Unternehmensstrukturen und Geschäftsfelder. Die einheitliche Digitalisierung des Risikomanagements ermöglicht die verantwortungsgerechte, flexible und geordnete Ermittlung der Ertragsszenarien und trägt zu einer aktiven Ertragssteuerung bei.

Mehrwert:

• Aktives Management-Instrument; der Garant für eine kontrollierte Erreichung der Unternehmensziele
• Förderung der Kommunikations- und Informationsqualität zur Entscheidungsfindung
• Ermittlung geeigneter Ertragskorridore für die maximal verträgliche Risikobelastung des Unternehmens
• Vereinheitlichung und Optimierung aller Tätigkeiten zur Risikoerfassung, -bewertung und -bewältigung

Besonderheiten:

• Abbildung der Unternehmensstrukturen mit legalen Einheiten, Bereichen und Prozessen
• Personalisierung der Benutzeroberfläche
• Aufgabenmanagement mit E-Mail-Benachrichtigungen
• Multilinguale Unterstützung
• Identifikation von Risiken durch mitgelieferte oder eigene Kataloge
• Abbildung aller gängigen Risikodaten inkl. freier Definition von Pflicht- und Kommentarangaben
• Flexible Abbildung von Kontrollsystematiken für IKS, Compliance und Interne Revision
• Erstellung risikoangepasster P&Ls und Cashflow-Statements mit Value-at-Risk (VaR) und Risk-Adjusted-Capital (RAC)
• Erweiterte Risikomessung mit der Erfassung und Aggregation inklusive Szenariobildung und Simulation über Planungsmatrizen (Monte Carlo)
• Einbindung von Notfallmaßnahmen und Teams für ein BCM mit Lagezentrumsunterstützung
• Systematische Maßnahmenerfassung und zeitliche Umsetzungssteuerung inkl. Brutto-, Nettorisikodarstellung und Verbundwirkung
• Anpassbares Berichtswesen inkl. hinterlegter Vorlagen
• Integration unterschiedlicher Währungen

Technik:

• Zeitgemäße Systemarchitektur: Web-Applikation über gängige Browser erreichbar; Mandantenfähigkeit; Cloud-Service-Unterstützung
• Aktuelles Benutzer- und Sicherheitskonzept (AD, LDAP, SSO)
• Verschlüsselung der Verbindung zwischen Client/Server
• Systemprotokollierung und Daten-Versionierung aller Aktivitäten

enrisma ist eine innovative und vollumfängliche Risikomanagement-Lösung, die Unternehmen eine klar strukturierte Identifikation und Bewertung ihrer Risiken und Chancen ermöglicht. Die Lösung umfasst 30 Jahre operative Erfahrung in der Risikomanagement-Beratung und gebündeltes Branchen- und IT-Know-how. Zusätzlich steht ein bewährter, kundenfreundlicher Service zur Verfügung. Diese Summe aller Teile gewährleistet eine maximale Wertschöpfung und macht enrisma zum wichtigen Baustein einer nachhaltig erfolgreichen, strategischen Unternehmensführung.