Sales & Operations Planning

Sales & Operations Planning (S&OP) ist ein strategischer Prozess und unterstützt die Planungsebene im Lang- und Mittelfristbereich. 

Die S&OP Lösung von sedApta unterstützt Ihren Prozess von den Vor-S&OP-Phasen der Finanzplanung, des Angebots- und Nachfragemanagements bis zum Meeting der Executive und generiert Unternehmensziele.

Mit S&OP werden die Sichten von Verkaufsbudgets und Finanzplanung den Sichten auf Angebot und Nachfrage gegenübergestellt, um eine vollständige Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen zu sichern und einen kontinuierlichen Abgleich zu ermöglichen.

Verstärkte Marktschwankungen, verschärfter Wettbewerb und deutlich mehr neue Produkteinführungen zwingen Unternehmen zur Flexibilisierung ihrer quantitativen und qualitativen Reaktionsfähigkeit. Jedes Unternehmen muss seine KPIs überwachen, verschiedene Reaktionsszenarien für mögliche Veränderungen erstellen und gemeinsam im Team eine einheitlich abgestimmte Vorgehensweise  definieren.

S&OP hat unseren Kunden geholfen:

• die Vorhersagequalität zu erhöhen und die Wiederbestellquote zu perfektionieren
• den Gesamtbestand zu reduzieren und den Cash-to-Cash-Zyklus zu verkürzen
• durch bessere Ressourcenausnutzung die Kosten entlang der Lieferkette zu reduzieren
• Planungsinseln zu vermeiden und transparentere, effizientere Entscheidungen zu treffen
• von einem integrierten, systematisierten Prozess zu profitieren (Rollen, Meilensteine, Ziele, Überprüfungen)

Um die Herausforderungen komplexer Fertigungsprozesse mit vielen Schritten, vielen Akteuren und hoher Produktkomplexität zu meistern, können die S&OP Fähigkeiten um weitere sedApta Lösungen, wie Produktionsplanung, Produktionssteuerung & MES ergänzt werden. 

• Unternehmensleitung / Entscheider
• Planer (Prognose- und Absatzplanung, Budgetierung, etc.)
• Finanzen & Controlling
• Fertigungsindustrie
• Konsumgüterindustrie

• key2make

• Greencore Group
• tesa SE
• Van Geloven