Change Factory

Change Factory versteht sich als spezialisierter Partner für die Digitalisierung und Optimierung im Bereich Project & Portfolio Management (PPM). Mit ihrem Fokus auf PPM-Software, Change-Leadership und agilen Methoden zielt das Unternehmen darauf ab, Projekte effizienter, zielgerichteter und wirkungsvoller zu gestalten.

Methodik & Best Practices

Agilität & SAFe

Die Change Factory nutzt Prinzipien aus SAFe (Scaled Agile Framework) und Lean Portfolio Management, um agile Transformationen zu unterstützen. Dadurch wird strategische Ausrichtung verbessert, und die Agilität auf Portfolioebene gestärkt.

Kombination SAFe + Jobs-to-be-Done (JtBD)

Ein innovativer Ansatz ist die Integration von SAFe-Methodik mit JTBD-Theorie, um Projekte unmittelbar auf den echten Kundennutzen auszurichten.

Content & Thought Leadership

Regelmäßige Blogbeiträge und Tutorials:

• „Three reasons why companies struggle to reinvent themselves“ (Aug 2024) – Analyse typischer Change-Hindernisse.

• „The Value of Lean Portfolio Management (LPM) with SAFe“ (Apr 2024) – PPM-Strategien auf Portfolioebene.

• Tutorials zur PQFORCE-Software inkl. Video-Roundups.

Change Factory präsentiert sich als fachkundige, lösungsorientierte Spezialberatung im deutschsprachigen Raum (Schweiz), die technisches Projektportfolio-Management mit profundem organisationalem Change vereint. Sie richtet sich an Führungskräfte und PPM-Verantwortliche, die sowohl ihre Projektlandschaft digitalisieren als auch eine agile und resilientere Organisation etablieren möchten. Thought Leadership über Blog und Tutorials belegt dabei bestehende Kompetenz und Praxisnähe.

Change Leadership & Change Management

• Begleitung von Menschen, Teams und Organisationen durch Veränderungsprozesse – von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung
• Einsatz bewährter Change‑Management-Instrumente: Change-Architekt, Coach oder Implementierer – je nach Projektanforderungen

PPM-Prozesse & Governance

• Systematische Analyse bestehender Projekt- und Portfolioprozesse sowie Governance-Strukturen
• Ziel: Etablierung robuster Entscheidungsmechanismen, erhöhte Transparenz und klare Verantwortlichkeiten im Projektportfolio

PPM‑Software (PQFORCE)

• Implementierung und Integration der Software „PQFORCE“ von INTRASOFT AG
• Umfassende Unterstützung bei Einführung, Schulung, technischem Setup und Wartung
• Fokussiert auf frühzeitiges Erkennen von Risiken, Ressourcenmanagement und Echtzeit-Reporting