Version: 2.6
COOR ist eine Projektcontrolling-Software für die Bau- und Immobilienwirtschaft. Die Lösung dient als zentrale Plattform für Planung, Steuerung, Kontrolle und Prognose von Kosten und Erlösen über alle Projektphasen hinweg. Dabei werden Informationen auf Vertrags-, Projekt- und Portfolioebene zusammengeführt, sodass Sie jederzeit auf belastbare Zahlen, aktuelle Projektstände und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen zugreifen können.
COOR richtet sich an Auftraggeber, Projektentwickler und Bauträger, Bestandshalter, Projektsteuerer, Generalunternehmer sowie an Architekten und Ingenieure. Die Lösung unterstützt sowohl einzelne Bauvorhaben als auch komplexe Multiprojektstrukturen mit mehreren Teilprojekten. Gerade in Umgebungen, in denen viele Beteiligte zusammenarbeiten und Entscheidungen schnell, transparent und wirtschaftlich fundiert getroffen werden müssen, spielt die Lösung ihre Stärken aus.
Im Mittelpunkt steht eine einheitliche Datenbasis, die Informationssilos reduziert und für mehr Transparenz sorgt. Kostenentwicklungen, Budgets, Verträge, Rechnungen, Nachträge, Projektänderungen und Prognosen lassen sich in COOR strukturiert abbilden und fortschreiben. So behalten Sie Abweichungen frühzeitig im Blick, können Risiken besser bewerten und Gegenmaßnahmen rechtzeitig einleiten. Für Unternehmen, die Wert auf revisionssichere Prozesse und klar dokumentierte Freigaben legen, bietet COOR zusätzlich belastbare Prozessunterstützung.
Ein besonderer Mehrwert liegt in der Verbindung von kaufmännischer Steuerung, operativer Projektarbeit und aussagekräftigem Reporting. Dashboards, Standardberichte und individuelle Auswertungen helfen Ihnen dabei, komplexe Projektinformationen zielgerichtet aufzubereiten. Das erleichtert die Kommunikation im Projektteam ebenso wie die Berichterstattung an Geschäftsführung, Bauherren oder Investoren.
Auch bei der technischen Einbindung zeigt sich COOR flexibel. Die Software kann als SaaS-Lösung oder On-Premises betrieben werden und lässt sich an bestehende ERP-, Finanzbuchhaltungs-, Dokumentenmanagement- und BI-Systeme anbinden. Für internationale Projektumgebungen unterstützt COOR mehrsprachige Teams, unterschiedliche Währungen und landesspezifische Einstellungen. Damit eignet sich die Lösung nicht nur für das laufende Projektcontrolling, sondern auch für die professionelle Steuerung größerer Programme und Portfolios.
Wenn Sie eine Software suchen, die wirtschaftliche Transparenz schafft, Freigabe- und Prüfprozesse beschleunigt und Projektinformationen zentral verfügbar macht, ist COOR eine interessante Lösung. Ein direkter Austausch mit dem Anbieter lohnt sich insbesondere dann, wenn Sie Ihre Kostenkontrolle professionalisieren, Auftrags- und Nachtragsprozesse strukturieren und Entscheidungen auf einer verlässlichen Datenbasis treffen möchten.
COOR unterstützt Sie dabei, wirtschaftliche Risiken zu reduzieren, Projektinformationen zentral zu bündeln und Entscheidungen schneller abzusichern. Die Lösung schafft Transparenz für alle Beteiligten, verbessert die Nachvollziehbarkeit von Prozessen und erleichtert die Steuerung von Einzelprojekten ebenso wie von Projektportfolios. Durch die Verbindung aus Kostencontrolling, Auftragsmanagement, Freigaben, Reporting und Schnittstellen entsteht eine durchgängige Plattform für anspruchsvolle Bau- und Immobilienprojekte.
Zentrale, einheitliche Datenbasis als „Single Point of Truth“
Kostenplanung, Budgetierung und Fortschreibung über alle Projektphasen
Systematisches Änderungsmanagement mit dokumentierten Auswirkungen auf Kosten, Erlöse und Termine
Auftragsmanagement mit Vertragsdaten, Konditionen, Rückstellungen, Bürgschaften und Zahlungen
Integriertes Nachtragsmanagement inklusive Bewertung, Dokumentation und Freigabeprozessen
Dynamische Kostenprognosen mit Warnmechanismen, Drill-downs und Ampelsystem
Projektplanung mit Kosten-, Erlös- und Objektdaten sowie Meilensteinen und Gantt-Darstellung
Multiprojekt-Controlling für projektübergreifende Analysen, Cashflows und Reportings
Digitale Freigaben für Rechnungen, Werkverträge, Nachträge, Budgets und Projektänderungen
Workflowmanagement mit Rollen, Bedingungen, Wertgrenzen und Automatisierungen
Aufgabenmanagement mit Prioritäten, Fälligkeiten, Checklisten und Übersichten
Dokumentenverwaltung für E-Mails, PDFs, Office-Dateien, Bilder und Verlinkungen zu DMS-Systemen
Reporting mit über 100 Standardberichten sowie individuellen Auswertungen
Projekt-Dashboards mit KPIs, Cashflows, Finanzierungsplänen und Frühwarnfunktionen
AVA-Funktionen für Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung
Schnittstellen zu ERP, Finanzbuchhaltung, DMS, BI sowie Import/Export über Excel, GAEB und ÖNORM
Rollen- und Berechtigungskonzept mit Unterstützung für SSO und LDAP
Betrieb als SaaS, SaaS Enterprise oder On-Premises
COOR eignet sich für Auftraggeber, Projektentwickler, Bauträger, Bestandshalter, Projektsteuerer, Generalunternehmer sowie für Architekten und Ingenieure.
Die Software unterstützt unter anderem Kostenplanung, Budgetierung, Auftrags- und Nachtragsmanagement, Projektänderungen, Freigaben, Reporting, Dashboards und Multiprojekt-Controlling.
Ja. COOR bündelt Aufträge, Vertragsdaten, Konditionen, Dokumente, Zahlungen sowie ergänzende Informationen an zentraler Stelle.
Ja. Nachträge lassen sich erfassen, bewerten, dokumentieren und optional über digitale Workflows prüfen und freigeben.
Ja. Mit dem Multiprojekt-Controlling können mehrere Projekte und Teilprojekte zusammengeführt, analysiert und berichtet werden.
Ja. COOR bietet ein umfangreiches Standardberichtswesen, individuelle Reportings sowie Dashboards mit Kennzahlen, Prognosen und Visualisierungen.
Ja. Es bestehen Schnittstellen zu ERP-, Finanzbuchhaltungs-, Dokumentenmanagement- und BI-Systemen sowie Import- und Exportmöglichkeiten.
Ja. Die Software unterstützt mehrsprachige Projektteams, verschiedene Währungen und landesspezifische Einstellungen.
COOR kann als SaaS, SaaS Enterprise oder On-Premises betrieben werden.
Ja. Über das AVA-Modul können Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung durchgängig unterstützt werden.
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