Kaum ein Unternehmen von heute legt seinen Fokus auf nur ein Projekt. Das ist aufgrund der zahlreichen Herausforderungen oftmals auch gar nicht möglich, denn eine globalisierte Welt braucht stets auch eine Intensivierung der eigenen Wettbewerbs- und Marktpositionierung. Mehr Projekte gleichzeitig bedeutet jedoch auch eine höhere Komplexität bei den Abläufen, Prozessen und den Entscheidungen. Hier ist die Software prevero Multiprojektcontrolling, die von der prevero GmbH entwickelt wurde, ein hilfreiches Tool.
Das Multiprojektcontrolling, als Bestandteil des prevero Performance Managements dient der effizienten Steuerung und Verwaltung von Einzelprojekten oder mehreren gleichzeitig laufenden Projekten eines Unternehmens. Daher ist das prevero Multiprojektcontrolling insbesondere für CFOs, CEOs, CIOs, leitende Angestellte des Controllings und des Rechnungswesens in allen Branchen und Unternehmensgrößen sowie speziell für Finanzverantwortliche in Energieversorgungsunternehmen eine perfekte Lösung, um die Herausforderung, mehrere Projekte zu gleicher Zeit zu betreuen, zu leiten und zu steuern, unkompliziert zu bewältigen.
Ihre Vorteile bei der Nutzung der prevero Multiprojektcontrolling Software:
