Projekt-Manager

Neben den Kosten gehören Termine zu den neuralgischen Punkten im Zusammenhang mit der Realisierung von Bauprojekten. Projekt-Manager 2026 ermöglicht straffere Planungs- und Bau- und Montagezeiten.

Dazu stellt das Programm Arbeitsabläufe und gegenseitige Abhängigkeiten in Form von Balken-, Struktur- oder Netzplänen übersichtlich dar, optimiert den Ressourceneinsatz und zeigt Engpässe auf. Werden die einzelnen Vorgänge miteinander verknüpft und deren zeitliche Abhängigkeiten definiert, lässt sich schnell und exakt berechnen, welche Folgen die Terminverschiebung eines oder mehrerer Gewerke auf Folgetermine hat.

Auch die Auslastung von Personal, Fahrzeugen oder Geräten lässt sich mit Hilfe von Balkenplänen optimieren. Deshalb ist der Projekt-Manager sowohl für die externe Koordination von Projektbeteiligten und Gewerken auf der Baustelle, als auch für die bürointerne Personal- und Ressourcenplanung einsetzbar.

Weitere Besonderheiten und Merkmale:

• Projektplanung
• Bauablaufplanung
• Fehlzeitenplanung
• Ressourcenplanung
• Strukturplan
• Ablaufplan
• Netzplan
• Arbeitskräfteplan
• Ressourcenplan
• Kritischer Pfad
• Kapazitätsoptimierung
• Zeitoptimierung
• Teilvorgänge/Sammelvorgänge
• Meilensteine
• Budget- und Kostenverwaltung
• Import/Export aus/nach MS-Project (xml)
• Vorlagenverwaltung
• stundengenaue Ablaufplanung
• Soll-Ist-Vergleich
• Ablaufpläne im PDF-Format
• Automatische Suche nach Updates
• Legendeneditor
• Feiertage für Österreich und Schweiz
• Einbindung externer Dateien (*.doc, *.xls, etc.)

• Adressverwaltung
• Stundenlohnzettel
• E-Mail-Verteiler
• Textverarbeitung mit Serienbrieffunktion
• Bildverwaltung
• Terminbenachrichtigung
• Ressourcenzuordnung
• Planversand von Plänen im PDF-Format
• Terminliste
• Reportgenerator
• Nutzerverwaltung
• Datensicherung
• Planversand
• Konfigurationsassistent
• Floating license für Netzwerkversionen

Systemvoraussetzungen:

• 800 MB freier Festplattenspeicher
• mind. 2 GB freier Hauptspeicher
• Prozessor 2 GHz
• Windows 10 und Windows 11

Optionales Modul Ressourcenplanung

Mit der Ressourcenplanung lassen sich jetzt neben Bauzeiten auch der Einsatz von Personal, Geräten, Fahrzeugen oder anderen Betriebsmitteln projektübergreifend planen. Anhand übersichtlicher Grafiken sieht man auf einen Blick, wer, wo und wann mit welcher Auslastung, auf welcher Baustelle eingeplant ist, welche Arbeiten wann beendet sein müssen und welches Gerät wann wieder zur Verfügung steht. Das hilft, die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit und ihren Fähigkeiten entsprechend einzusetzen, passende Teams zusammenzustellen und schnell zu reagieren, sobald ein Mitarbeiter ausfällt. Zu personellen Ressourcen lassen sich Auslastungsgrade, Abwesenheitszeiten und Urlaubszeiten definieren. Ressourcen können eine konkrete Person, eine abstrakte Personengruppe oder Betriebsmittel und Material sein.

Um die Kosten einer Ressource zu berechnen, kann man entweder auf bestehende Kostendaten zugreifen oder diese neu eingeben. Bei Planungsänderungen verschieben sich alle abhängigen Elemente automatisch mit, so dass die Konsequenzen sofort erkennbar sind. Sollte es dabei zu Konflikten mit anderen Gewerken oder Baustellen kommen, werden diese angezeigt. Dank umfangreicher Auswertungsmöglichkeiten und Reports haben Projektverantwortliche alle Personal- und sonstigen Unternehmensressourcen stets im Blick. Ausgewertet werden Ressourcen, deren Auslastung und Kosten sowie Abwesenheitszeiten in Form von Diagrammen, Wocheneinsatzplänen und Jahresübersichten, Kostenübersichten und Kostenverläufen, Meilensteinlisten oder Soll/Ist-Vergleichen.