Im Projektplan bereiten Sie die erforderlichen Aktivitäten sorgfältig vor, verknüpfen alle relevanten Informationen wie z. B. Projekt-Meetings, E-Mails, Telefonnotizen oder Unterlagen. Für die optimale Auslastung in der Ressourcenplanung haben Sie die vorhandenen Ressourcen und Budgets im Blick. Per Drag & Drop ordnen Sie die anstehenden Aufgaben den entsprechenden Mitarbeitern zu und definieren die einzelnen Meilensteine übersichtlich in einer Zeitleiste.
Im Projektmanagement unterstützt Sie Die Agenturverwaltung mit einem durchgängigen Workflow: Aus Angeboten werden Projekte, Aufgaben und Budgets. Sie planen Workload und Kapazitäten, steuern Aufgaben in Listen- oder Board-Ansichten und behalten Deadlines, Kommentarthreads und Dateien im Griff. Projektmanagement, Controlling und Abrechnung greifen nahtlos ineinander.
Mit projectfacts planen, managen und steuern Sie Projekte, Finanzen, Kunden und Ressourcen effizient. Durch unsere integrierte Softwarelösung lassen sich Ihre gesamten Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe digital abbilden, automatisieren und optimieren.
Mit dem Haufe ERP X360 planen sie Projekte und haben die Budgets mit dem Projektcontrolling im Griff.
Dienstleistungen aus Projekten lassen mit sich nach individuellen Vereinbarungen mit den Projektrechnungen sicher und effizient abrechnen. Die Zeiterfassung unterstützt die Dokumentation aller Aufwände durch Mitarbeiter, Partner und Auftragnehmer.
