Microsoft Dynamics 365 Project Operations unterstützt Sie dabei termingerecht und im Kostenrahmen zu liefern, profitable Projekte umzusetzen und die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern. Vereinfachen Sie das Zeit- und Kostenmanagement und Ihre Vertragsprozesse, gewinnen Sie den entscheidenden Überblick zu projektbezogenen Chancen und optimieren Sie Ihre Ressourcen.
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SAP Business ByDesign ist ein vollumfängliches ERP für mittelständische Unternehmen. Die SaaS on-Demand Lösung umfasst alle Funktionalitäten vom ERP und Warenwirtschaft, über CRM und Vertrieb bis hin zum Controlling. Die Funktionen für die Projektplanung, der Projektabrechnung und dem Reporting lassen Sie Projekte schneller abschließen und profitabel gestalten. Erstellen Sie detaillierte Pläne, legen Sie Deadlines fest und bilden Sie das geeignete Team für jedes Projekt.
Woodpecker Issue Tracker ist ein System zur einheitlichen Erfassung von Fehlern, Anforderungen oder Änderungswünschen und deren Weiterverfolgung anhand eines Workflows. Woodpecker IT steigert den Fluss der Informationen im Unternehmen und vermindert den Zeitaufwand für das Qualitätsmanagement. Mit der Software können Sie unbegrenzt viele Projekte anlegen und nutzen ein umfassendes Userrechtemanagement, Filtergeneratoren, E-Mailanbindung und vieles mehr.
easyGRC ist ein internes Kontroll- und Steuerungssystem , das sich nahtlos in Ihre Groupware Anwendung (Lotus Notes, Outlook) integriert. Es ist branchenunabhängig einsetzbar und kann als Internes Kontrollsystem im Rechnungslegungsprozess ebenso genutzt werden wie bei der Definition und der Durchführung von Folgemaßnahmen (Follow-ups) oder im Projektmanagement zur Verfolgung und Dokumentation von Projektaufgaben.
Unsere Agentursoftware ConAktiv bietet Ihnen neben den Kernfunktionen für Agenturen wie z.B. CRM, Jobverwaltung, Terminverwaltung etc. auch eine integrierte Buchhaltung (inkl. Offener Postenverwaltung, Mahnwesen, Zahlungsverkehr über SEPA, Kostenstellen, Kontenrahmen und FIBU-Schnittstellen). Zudem erlaubt die Lösung die Auswahl beliebiger Abrechnungsvarianten innerhalb der Projekte, Arbeitszeitkonto mit individueller Kalenderfunktion (nach Bundesland) und umfasst eine integrierte Ressourcenplanung.
Die Komplettlösung ConAktiv Consult für Beratungsunternehmen umfasst als Kernbereich ein äußerst effizientes Projektmanagement mit Projektzeiterfassung. Die Softwarelösung ConAktiv Consult passt sich nahtlos in Ihren Workflow ein und bildet alle wichtigen Prozesse Ihres Unternehmens präzise und transparent ab. Die Benutzeroberflächen können individuell angelegt werden, Kontroll- und Prüfmechanismen können an Ihre Anforderungen angepasst werden, ein umfassendes Controlling und Reporting ist möglich.
Der FLF-Testmanager unterstützt unter anderem folgende Bereiche: automatisierte Bestandskontrollen für relevante Kennzahlen im Unternehmen, laufendes Reporting und Bestandskontrollen, die Erstellung kompletter Berichte für Revisionen, Controlling etc. sowie von Spezialberichten. Das System kann auf eigenen internen Servern installiert oder als Cloud-Lösung gemietet werden. Es steht eine komplette Prüfung von Buchungsschemata nach HGB, IFRS und US-GAAP zur Verfügung.
Eine Plattform stellt die Grundlage der VertiGIS FM Lösung dar. Sie umfasst die Standardfunktionen, wie beispielsweise Adressdatenbank, Dokumentenverwaltung, Rechte- und Rollenmanagement und so weiter, die Ihnen für ein leichtes, durchgängiges Arbeiten global zur Verfügung stehen. VertiGIS FM ist eine Software für Kommunen, Industrie und Gebäudemanager für ein effizientes Facility Management, die Verwaltung von geografischen Informationen und Dokumenten.
ConAktiv IT ist eine modular gestaltete ERP-Software, die insbesondere für das Projektmanagement in der IT Branche ausgerichtet ist. Die Software lässt sich einfach in eine bestehende Infrastruktur einbetten und bildet problemlos Ihren Workflow ab. Die Leistungsmerkmale sind auf die Anforderungen des Projektmanagements ausgerichtet und die Software kann durch zahlreiche Module, Funktionen und Schnittstellen erweitert werden.
DokuWork ist eine perfekte Kombination von CRM und DMS gepaart mit Projektverwaltung. Feste Bestandteile von DokuWork sind Kontakte, Projekte, E-Mails, Dokumente, Anrufe und Notizen, Termine und Aufgaben. Sie haben die Möglichkeit Dokumente über die Online-Bereitstellung Projektbeteiligten unproblematisch zur Verfügung zu stellen. MS Outlook und Exchange sind als Schnittstelle voll integriert.
CAS genesisWorld unterstützt Sie, allen Projektbeteiligten eines Projekts die erforderlichen Informationen zur Verfügung zu stellen, die für den erfolgreichen Verlauf und Abschluss des Projekts entscheidend sind. So werden beispielsweise Aufgaben und Ziele, Ressourcen und Budgets, Risiken und Meilensteine transparent abgebildet und der gesamte Workflow mit hilfreichen Funktionen spürbar beschleunigt.
Projektmanagement mit HERO - Vom Angebot bis zur Abrechnung alles im Griff
Mit HERO steuerst du deine Projekte effizient und übersichtlich - vom ersten Kundenkontakt bis zur finalen Rechnung. Die zentrale Projektübersicht ermöglicht dir eine klare Planung, Koordination und behältst den Überblick über alle Abläufe. So erkennst du mögliche Herausforderungen frühzeitig und bringst jedes Vorhaben termingerecht ins Ziel.
Projektmanagement mit cashwerk: Ziele, Meilensteine, Ressourcen und Budgets im Blick. Kollaboratives Arbeiten, Dokumente griffbereit, Status in Echtzeit. Minimieren Sie Risiken, maximieren Sie Marge und Termintreue. Jetzt Projektmanagement zentral steuern.
Im Projektplan bereiten Sie die erforderlichen Aktivitäten sorgfältig vor, verknüpfen alle relevanten Informationen wie z. B. Projekt-Meetings, E-Mails, Telefonnotizen oder Unterlagen. Für die optimale Auslastung in der Ressourcenplanung haben Sie die vorhandenen Ressourcen und Budgets im Blick. Per Drag & Drop ordnen Sie die anstehenden Aufgaben den entsprechenden Mitarbeitern zu und definieren die einzelnen Meilensteine übersichtlich in einer Zeitleiste.
Im Projektmanagement unterstützt Sie Die Agenturverwaltung mit einem durchgängigen Workflow: Aus Angeboten werden Projekte, Aufgaben und Budgets. Sie planen Workload und Kapazitäten, steuern Aufgaben in Listen- oder Board-Ansichten und behalten Deadlines, Kommentarthreads und Dateien im Griff. Projektmanagement, Controlling und Abrechnung greifen nahtlos ineinander.
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