CEMDO ist eine webbasierte Projektmanagement-Plattform für Einzelfertiger. Die Kommunikationsplattform unterstützt realistische Planungen, erhöht die Kostentransparenz, erlaubt einfache Kommunikation, hilft bei der Koordination von Montageeinsätzen und der Einhaltung von Lieferterminen usw. Die Bausteine der Plattform: Collabortation, Kanban, Gantt-Chart, E-Mail & Archiv unterstützen Ihr Unternehmen bei der transparenten und effizienten Kommunikation und Auftragsbearbeitung.
TIME-INFO® ist eine modular gestaltete Personalzeit- und Betriebsdatenerfassung, die u.a. ein Informationsmodul zur Projektzeiterfassung mit Intergrationsmöglichkeit in ERP-Systeme umfasst. Projektzeiten können mittels der Lösung entweder online am PC oder an einem Eingabeterminal erfasst werden. Kostenstellen- und Projektanalysen sind auf Wochen-, Monats- oder Jahresgrun dlage nach Kostenstelle oder Tätigkeit möglich. Es steht zudem eine App zur Verfügung für die Online-Erfassung von Anwesenheits- und Projektzeiten.
Hexagon ist eine umfassende, integrierte Projektmanagement-Lösung, die Unternehmen dabei unterstützt, die Leistung ihrer Projekte zu verbessern. Die Lösung bietet eine Vielzahl an Funktionen und Modulen, die es Unternehmen ermöglichen, ihre Prozesse zu standardisieren und zu automatisieren. Hexagon unterstützt auch die Zusammenarbeit von Teams und die Kommunikation zwischen den Beteiligten.
Steigern Sie die Effizienz Ihres Projektmanagements mit Oracle NetSuite. Unsere cloudbasierte Plattform ermöglicht es Ihnen, Projekte effektiv zu planen, Ressourcen zu verwalten und den Fortschritt zu verfolgen. Nutzen Sie NetSuite für erstklassiges Projektmanagement.
Microsoft Dynamics 365 Project Operations unterstützt Sie dabei termingerecht und im Kostenrahmen zu liefern, profitable Projekte umzusetzen und die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern. Vereinfachen Sie das Zeit- und Kostenmanagement und Ihre Vertragsprozesse, gewinnen Sie den entscheidenden Überblick zu projektbezogenen Chancen und optimieren Sie Ihre Ressourcen.
https://dynamics.microsoft.com/de-de/project-operations/overview/...
SAP Business ByDesign ist ein vollumfängliches ERP für mittelständische Unternehmen. Die SaaS on-Demand Lösung umfasst alle Funktionalitäten vom ERP und Warenwirtschaft, über CRM und Vertrieb bis hin zum Controlling. Die Funktionen für die Projektplanung, der Projektabrechnung und dem Reporting lassen Sie Projekte schneller abschließen und profitabel gestalten. Erstellen Sie detaillierte Pläne, legen Sie Deadlines fest und bilden Sie das geeignete Team für jedes Projekt.
Woodpecker Issue Tracker ist ein System zur einheitlichen Erfassung von Fehlern, Anforderungen oder Änderungswünschen und deren Weiterverfolgung anhand eines Workflows. Woodpecker IT steigert den Fluss der Informationen im Unternehmen und vermindert den Zeitaufwand für das Qualitätsmanagement. Mit der Software können Sie unbegrenzt viele Projekte anlegen und nutzen ein umfassendes Userrechtemanagement, Filtergeneratoren, E-Mailanbindung und vieles mehr.
easyGRC ist ein internes Kontroll- und Steuerungssystem , das sich nahtlos in Ihre Groupware Anwendung (Lotus Notes, Outlook) integriert. Es ist branchenunabhängig einsetzbar und kann als Internes Kontrollsystem im Rechnungslegungsprozess ebenso genutzt werden wie bei der Definition und der Durchführung von Folgemaßnahmen (Follow-ups) oder im Projektmanagement zur Verfolgung und Dokumentation von Projektaufgaben.
Unsere Agentursoftware ConAktiv bietet Ihnen neben den Kernfunktionen für Agenturen wie z.B. CRM, Jobverwaltung, Terminverwaltung etc. auch eine integrierte Buchhaltung (inkl. Offener Postenverwaltung, Mahnwesen, Zahlungsverkehr über SEPA, Kostenstellen, Kontenrahmen und FIBU-Schnittstellen). Zudem erlaubt die Lösung die Auswahl beliebiger Abrechnungsvarianten innerhalb der Projekte, Arbeitszeitkonto mit individueller Kalenderfunktion (nach Bundesland) und umfasst eine integrierte Ressourcenplanung.
Die Komplettlösung ConAktiv Consult für Beratungsunternehmen umfasst als Kernbereich ein äußerst effizientes Projektmanagement mit Projektzeiterfassung. Die Softwarelösung ConAktiv Consult passt sich nahtlos in Ihren Workflow ein und bildet alle wichtigen Prozesse Ihres Unternehmens präzise und transparent ab. Die Benutzeroberflächen können individuell angelegt werden, Kontroll- und Prüfmechanismen können an Ihre Anforderungen angepasst werden, ein umfassendes Controlling und Reporting ist möglich.
Eine Plattform stellt die Grundlage der VertiGIS FM Lösung dar. Sie umfasst die Standardfunktionen, wie beispielsweise Adressdatenbank, Dokumentenverwaltung, Rechte- und Rollenmanagement und so weiter, die Ihnen für ein leichtes, durchgängiges Arbeiten global zur Verfügung stehen. VertiGIS FM ist eine Software für Kommunen, Industrie und Gebäudemanager für ein effizientes Facility Management, die Verwaltung von geografischen Informationen und Dokumenten.
ConAktiv IT ist eine modular gestaltete ERP-Software, die insbesondere für das Projektmanagement in der IT Branche ausgerichtet ist. Die Software lässt sich einfach in eine bestehende Infrastruktur einbetten und bildet problemlos Ihren Workflow ab. Die Leistungsmerkmale sind auf die Anforderungen des Projektmanagements ausgerichtet und die Software kann durch zahlreiche Module, Funktionen und Schnittstellen erweitert werden.
CAS genesisWorld unterstützt Sie, allen Projektbeteiligten eines Projekts die erforderlichen Informationen zur Verfügung zu stellen, die für den erfolgreichen Verlauf und Abschluss des Projekts entscheidend sind. So werden beispielsweise Aufgaben und Ziele, Ressourcen und Budgets, Risiken und Meilensteine transparent abgebildet und der gesamte Workflow mit hilfreichen Funktionen spürbar beschleunigt.
Projektmanagement mit HERO - Vom Angebot bis zur Abrechnung alles im Griff
Mit HERO steuerst du deine Projekte effizient und übersichtlich - vom ersten Kundenkontakt bis zur finalen Rechnung. Die zentrale Projektübersicht ermöglicht dir eine klare Planung, Koordination und behältst den Überblick über alle Abläufe. So erkennst du mögliche Herausforderungen frühzeitig und bringst jedes Vorhaben termingerecht ins Ziel.
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Im Projektplan bereiten Sie die erforderlichen Aktivitäten sorgfältig vor, verknüpfen alle relevanten Informationen wie z. B. Projekt-Meetings, E-Mails, Telefonnotizen oder Unterlagen. Für die optimale Auslastung in der Ressourcenplanung haben Sie die vorhandenen Ressourcen und Budgets im Blick. Per Drag & Drop ordnen Sie die anstehenden Aufgaben den entsprechenden Mitarbeitern zu und definieren die einzelnen Meilensteine übersichtlich in einer Zeitleiste.
Im Projektmanagement unterstützt Sie Die Agenturverwaltung mit einem durchgängigen Workflow: Aus Angeboten werden Projekte, Aufgaben und Budgets. Sie planen Workload und Kapazitäten, steuern Aufgaben in Listen- oder Board-Ansichten und behalten Deadlines, Kommentarthreads und Dateien im Griff. Projektmanagement, Controlling und Abrechnung greifen nahtlos ineinander.
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