Unter "Lieferantenmanagement" versteht man den Prozess der Identifizierung, Auswahl, Bewertung und Verwaltung von Lieferanten oder Anbietern in einem Unternehmen. Das Ziel des Lieferantenmanagements ist es, langfristige und strategische Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen und aufrechtzuerhalten, um eine zuverlässige Versorgung mit Materialien und Dienstleistungen sicherzustellen.
Lieferantenidentifikation und -auswahl: Die Software unterstützt bei der Identifizierung potenzieller Lieferanten und der Bewertung ihrer Eignung anhand von Kriterien wie Qualität, Preis, Lieferzuverlässigkeit und Erfahrung.
Lieferantenbewertung und -leistung: Sie ermöglicht die kontinuierliche Bewertung der Leistung von Lieferanten anhand von KPIs (Key Performance Indicators) wie Lieferzeiten, Qualität der gelieferten Ware, Reaktionsfähigkeit und Kundenservice.
Vertragsverwaltung: Die Software unterstützt bei der Verwaltung von Verträgen mit Lieferanten, einschließlich Vertragsverhandlungen, Vertragsabschlüssen, Einhaltung von Vertragsbedingungen und Verlängerungen.
Kommunikation und Zusammenarbeit: Sie bietet Tools für die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten, um Anfragen zu klären, Bestellungen abzustimmen und Probleme zu lösen.
Risikomanagement: Die Software hilft bei der Identifizierung und Bewertung von Risiken im Zusammenhang mit Lieferanten, um mögliche Störungen oder Engpässe in der Lieferkette zu vermeiden oder zu minimieren.
Compliance-Management: Sie unterstützt bei der Einhaltung von rechtlichen und regulatorischen Anforderungen im Zusammenhang mit Lieferantenbeziehungen, einschließlich Umweltstandards, Arbeitsbedingungen und Ethikrichtlinien.
Lieferantenentwicklung: Die Software bietet Tools und Ressourcen zur Unterstützung der kontinuierlichen Verbesserung von Lieferanten, einschließlich Schulungen, Feedback und gemeinsamer Innovationen.
