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What-if-Analysen

Was versteht man unter What-if-Analysen?

Der Begriff "What-if-Analysen" bezieht sich auf die Analyse von hypothetischen Szenarien, um die möglichen Auswirkungen verschiedener Entscheidungen oder Ereignisse auf ein Unternehmen zu bewerten. Durch das Durchspielen von "Was-wäre-wenn"-Szenarien können Unternehmen besser auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet werden und fundierte Entscheidungen treffen.

Typische Softwarefunktionen im Bereich "What-if-Analysen":

  1. Szenarienerstellung: Erstellung und Verwaltung verschiedener hypothetischer Szenarien, die auf unterschiedlichen Annahmen basieren.
  2. Datenmodellierung: Nutzung von Datenmodellen zur Simulation der Auswirkungen von Änderungen in Variablen wie Umsatz, Kosten oder Marktbedingungen.
  3. Ergebnisvergleich: Vergleich der Ergebnisse verschiedener Szenarien zur Identifikation der optimalen Entscheidungswege.
  4. Risikobewertung: Analyse der potenziellen Risiken und Chancen, die mit jedem Szenario verbunden sind.
  5. Visualisierung: Darstellung der Szenarioergebnisse in Diagrammen und Grafiken für eine bessere Verständlichkeit.
  6. Berichterstellung: Automatisierte Erstellung von Berichten, die die Ergebnisse und Erkenntnisse der What-if-Analysen zusammenfassen.
  7. Integrationsfähigkeit: Möglichkeit, Daten aus verschiedenen Systemen zu integrieren, um umfassende Analysen durchzuführen.
  8. Echtzeit-Analyse: Durchführung von Analysen in Echtzeit, um schnell auf sich ändernde Bedingungen reagieren zu können.

Beispiele für „What-if-Analysen“:

  1. Absatzprognose: Analyse der Auswirkungen verschiedener Marktbedingungen auf die Verkaufszahlen.
  2. Budgetplanung: Bewertung, wie Änderungen im Budget die finanzielle Lage des Unternehmens beeinflussen würden.
  3. Preisänderungen: Untersuchung der Auswirkungen von Preisänderungen auf den Umsatz und die Rentabilität.
  4. Kostenreduzierung: Simulation der Einsparungen durch verschiedene Kostensenkungsmaßnahmen.
  5. Markteintritt: Bewertung der potenziellen Auswirkungen des Eintritts in einen neuen Markt.
  6. Lieferkettenunterbrechung: Analyse der Auswirkungen von Störungen in der Lieferkette auf die Produktion und den Umsatz.

 

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