SCM, Supply Chain Management

Weitere spezifische Kriterien und Frage-Anregungen für die Beurteilung von Software für Supply Chain Management

• Führen Sie vor der Softwareentscheidung eine gründliche Marktrecherche der potentiell geeigneten Lösungen durch. Unser Tipp: Greifen Sie dabei völlig unverbindlich auf unseren kostenfreien Recherche-Service zurück. Es werden weite Teile der Ausschreibung übernommen, potentielle Lösungen strukturiert darstellt und die Kommunikation mit den Anbietern dokumentiert!
• Stellen Sie die Einsatzgebiete fest, für die die jeweilige SCM-Lösung entwickelt wurde. SCM Anwendungen werden vor allem in der Logistik, der Fertigung, im Rechnungswesen und in der Forschung sowie in der Entwicklung eingesetzt.
• Möglichkeiten zur Konfiguration von Prozessstrukturen in der Supply Chain sollten vorhanden sein.
• Fragen Sie auch nach Möglichkeiten für ein ganzheitliches Bestandsmanagement für mehrstufige Lagerhierarchien (Echelon Inventory Planning).
• Lassen Sie sich Optionen erläutern, die die Bewältigung von Komplexität und Variantenvielfalt in der Supply Chain erlauben.
• Lassen Sie sich ebenfalls alle Arten von Krediten erläutern, die über das SCM verwaltet werden können, z.B. Kundenkredite, Lieferantenkredite, Handelskredite sowie deren Finanzierungsprozesse.
• Optionen zur Liquiditätsanalyse sind für Planungszwecke und Status-Evaluierungen wichtig.
• Fragen Sie nach Supply Chain Controlling in Zusammenhang mit der Bestandsführung. Insbesondere für Unternehmen mit mehreren Standorten ist ein transparenter Überblick über alle Lagerbestände sehr wichtig. Dazu gehören beispielsweise: Online-Bestandssicht auf Ebene logistischer Einheiten, Steuerung von Umlagerungen und Nachschub zwischen Lagerstandorten mit automatischer Avisierung, Verwaltung von Transitbeständen, Eindeutige Ladehilfsmittelidentifikation über das komplette Netz, Übergreifende Leergutverwaltung
• Fragen Sie nach Simulationswerkzeugen und Trendanzeigen bestehender oder sich in Planung befindender Supply-Chains.
• Lassen Sie sich erläutern, ob ein integrierter Versand und der Empfang von elektronischen Belegen nach Branchenstandards möglich ist.
• Wichtig ist auch ein integriertes Beschwerde- und Reklamationsmanagement. z.B. Funktionen zum Aufzeichnen, Verfolgen und Beheben von Beschwerden und Reklamationen bei eigenen Lieferanten.
• Des Weiteren sollte ein Programm-Management für den sicheren Überblick auch über komplexe Projekte, Produkteinführungen, Forschungsprojekte sowie Revisionen vorhanden sein.
• Auswertungen und Möglichkeiten für Lieferanten-Qualitätsmanagement sind ebenfalls wichtig. Dazu gehören Werkzeuge z.B. für das Qualitätsmanagement in den Bereichen Beschwerdemanagement, Einkauf und Wareneingang bzw. Warenausgang.
• Fragen Sie auch nach Funktionen zum Auftragsmanagement wie z.B. Übernahme von Aufträgen aus bestehenden ERP-Systemen, Bestandsprüfungen, Availability-to-Promise, Auftragszuordnung auf Basis logistischer Einheiten, Auftragssplit auf mehrere Lager, Transparente Verfolgung des Auftragsstatus und Rückmeldung an das jeweilige ERP-System